中国有色金属报:做地灾防治一线的“摆渡人”

——记江西省地质局第十大队天久地环院党支部书记兼副院长崔杰

发布日期:2024-06-11 09:37

2024年6月8日   来源:中国有色金属报  作者:邓世晴 吴淑燕


崔杰正在对地质灾害隐患点进行测量。

用心织密地灾防治网,他是防灾减灾的“领头雁”;普查统计地灾清晰账,他是坚守一线的“稽核员”。崔杰作为江西省地质局第十大队天久地环院党支部书记兼副院长,在第一次全国自然灾害综合风险普查工作部署之初,就接下了院普查专班组长的重任。
  做好技术支撑 备足“粮草”
  第一次全国自然灾害综合风险普查是一项涉及面很广的工作。以地质灾害调查工作为例,在摸清底数的基础上,工作重心由“隐患点在哪里”向“灾害发生了将会造成什么样的损失”转变,需建立一整套灾害风险区划标准。普查工作启动阶段,仍需要结合省内地灾特点和工作实际,归纳总结一套可行性高的标准。
  为下好“先手棋”,掌握普查技术规范,快速熟悉项目区域地灾特点,及时跟进学习相关技术知识是第一要务,组织开展各类培训就成了普查专班的重要“粮草”来源。
  “个人强不是真的强,只有专班整体素质得到提升,才能攥指成拳、合力制胜。”崔杰说。
  普查期间,崔杰除了做好个人自学,做到先学一步以外,还主动对接部、省自然资源主管部门,采取“走出去”“请进来”相结合的方式,开展岗前全员培训5次、组织内部交流15次,编写内部技术标准体系1份、技术交底5份,确保技术员在项目实施过程中对各个环节的把握。
  当项目遇到了堵点、难点时,崔杰多次组织技术骨干到省内技术成熟度高的项目跟班学习,并邀请省级资深专家来院授课答疑解惑。他通过边学习、边推进、边指导的模式,逐步铺开永新县、庐山市、龙虎山景区、铜鼓县以及广昌县共4396处6119.53平方千米的地质灾害风险普查任务。
  同时,他建立了各项目组交流互检机制,严格执行三级质量体系,务求数据质量真实可靠,组织队、院技术质量管理人员赴现场对项目质量检查7次,涉及454个地灾点,做到项目沟通及时、把控有序、指导有力、质量过关。
  坚持以身作则 带头冲锋
  江西省吉安市永新县是第一次全国自然灾害综合风险普查工作的试点县,承担着“定标准”的重担,也意味着项目实施没有现成可借鉴的经验做法,只能依靠工作目标要求作为导向,时间紧任务重。
  崔杰第一时间主动请缨担任该项目负责人。他带着项目组边干、边总结、边完善,并及时将工作思路与其他项目组沟通。
  项目野外调查阶段,时值盛夏,为了抢进度,崔杰与组员早出晚归,将一个又一个地灾点的数据“跑”出来。在短暂的晚饭时光后,还要继续完成当天野外数据的核查、整理、分析、填报等工作,忙完已是半夜。为完成项目报告的编写任务,崔杰带领该项目组放弃了节假日的休息时间,集思广益开展技术攻关。
  风险区划工作是地质灾害风险普查的核心工作,工作人员不仅需要具备扎实的专业理论知识,还需具备丰富的实践经验和数据洞察力。在永新项目报告编写期间,风险区划工作成了一大难题。该项目组提出与地理信息技术单位进行联合攻关,将人工勾画改为人机交互的方式,利用Arcgis软件的空间分析功能完成风险区划工作。
  崔杰与软件技术员耐心沟通,结合野外调查数据和多年工作经验,不断调整参数权重,修改划分细节,不仅实现了精细划分,还提高了工作效率,并将其形成一整套工作模板,在院内推广使用。在项目时间节点内,该项目组完成了成果报告并通过评审,获得了与会专家及业主的一致好评。
  重视协调配合 齐头并进
  不仅是主责项目完成出色,作为院内5个项目的总负责人,哪个项目出现难点,哪里就有崔杰的身影。
  在永新县项目开展的同时,他奔赴其他市县开展项目协调、技术指导,行程超万里,召开了8场协调会,充分对接各市县需求,力求工作符合实际。由于多个普查项目接连开工,院内一时间出现了人手不足的问题,一批刚入职不久的“新人”也被选入了各项目组。
  本着既要给年轻人“压担子”也要“递梯子”的初衷,崔杰与同院班子商议决定,以第一次全国自然灾害综合风险普查为背景,从野外地灾调查质量、室内资料整理、项目创新点、人才培养、工作时间效率和项目验收成果等方面为评判标准,开展一场历时8个月的地质灾害风险调查与区划专项劳动竞赛。
  各项目组里的年轻人在“比学赶超”的竞赛氛围里,持续地学习、消化和输出,业务水平和专业技能得到了快速提升。项目结束后,许多人都成长为新一批院内重点培养的业务骨干。
  “虽然普查工作已完成,但普查获取的数据和成果最终还要落到应用上,今后要做的工作还有很多。”崔杰说。
  抱着这样一份责任感、使命感,崔杰表示将继续坚守在地质防治的最前方,做好地灾防治一线的“摆渡人”,努力用自己的辛勤工作换取人民群众的平安健康。


扫一扫在手机打开当前页